Задачи по экономическому анализу. Часть 24
Задача №179 (диагностика стратегического плана реформирования предприятия)
Выполнить диагностику стратегического плана реформирования СП «Интерсплав» по таким исходным данным:
- годовой объем производства по отчетным данным – 206500 т;
- стоимость продукции – 273000 тыс. ден. ед.;
- численность персонала – 3800 чел.;
- после проведения организационных мероприятий стратегического плана реформирования предприятия объем продукции в натуральном выражении увеличивается на 6,5%. Средняя оптовая цена вырастет на 8,1%;
- сокращение численности персонала составит 120 чел.
Рассчитать производительность труда и повышение ее уровня за счет проведения организационно-технических мероприятий на СП «Интерсплав».
Решение задачи:
1. Рассчитываем цену продукции, для этого стоимость продукции делим на годовой объем производства. Итак, цена в отчетном году составляет:
Цо=273000/206500=1,322 тыс. ден. ед./т.
2. Производительность труда – это эффективность труда. Производительность труда может измеряться количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции либо количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время.
Производительность труда рассчитывается как отношение стоимости произведенной продукции к численности персонала. Производительность труда в отчетном году равна:
По=273000/3800=71,84 тыс. ден. ед./чел.
3. Численность персонала по плану сократится на 120 чел. и составит:
Чп=3800-120=3680 чел.
4. Объем производства в натуральном выражении увеличится на 6,5% и составит:
Оп=206500*(1+6,5/100)=219923 т.
5. Цена продукции увеличится на 8,1% и составит:
Цп=1,322*(1+8,1/100)=1,429 тыс. ден. ед./т.
6. Стоимость продукции по плану составит:
Сп=219923*1,429=314270 тыс. ден. ед.
7. Производительность труда по плану составляет:
Пп=314270/3680=85,40 тыс. ден. ед./чел.
8. Рост производительности труда составит:
Кр=85,40*100/71,84=1,1888 (118,88%).
Таким образом, мероприятия, предусмотренные стратегическим планом предприятия, способствуют росту производительности труда на 18,88%.
Обновить
Перейти к демонстрационной версии решения задачи
Перейти к демонстрационной версии решения задачи
- время обращения грузов за прошлый и отчетный год;
- отклонение и темпы роста по показателям;
- влияние на отклонение времени обращения грузов двух факторов: среднего однодневного грузооборота и среднего запаса грузов.
Сформулировать письменные выводы.
Перейти к демонстрационной версии решения задачи
Перейти к демонстрационной версии решения задачи
Проанализировать выполнение плана товарооборота в целом и по каждому виду реализации. Определить динамику товарооборота по сравнению с прошлым годом. Выявить причины отклонения. Сделать выводы.
Перейти к демонстрационной версии решения задачи
1. В отчетном году продажа кондитерских изделий по региону составила 920 тыс. руб.
2. Коэффициент эластичности реализации кондитерских изделий в зависимости от денежных доходов населения – 1,15.
3. В планируемом году по прогнозам денежные доходы населения в расчете на одного человека возрастут на 20%. Численность населения в регионе увеличится на 3%.
4. Доля кондитерской фабрики в продаже кондитерских изделий с учетом данных анализа составит 7,5%.
Перейти к демонстрационной версии решения задачи
Условие задания. Предприятие производит тепловые пушки и вентиляторы, продажа которых зависит от погоды. В теплое время реализуют 1 500 тепловых пушек и 5 800 вентиляторов; в холодное – 4 700 тепловых пушек и 1 200 вентиляторов. Себестоимость одной тепловой пушки – 1 200 руб., а вентилятора – 800 руб. Цена одной тепловой пушки в месяц изготовления 5 тыс. руб. за штуку, после – 3 тыс. руб., вентилятора – 3 тыс. руб., после – 1 700 руб. На продажу всей продукции затрачивается 1 900 тыс. руб.
Рекомендации по выполнению задания. При выборе оптимальной стратегии необходимо рассчитать варианты, учитывающие сезонные особенности климата, с двух позиций: предприятия и погоды. Сопоставляя все возможные варианты, чтобы вычислить, какой из них приносит наибольшую прибыль, мы также выявим оптимальное количество производимых товаров.
Перейти к демонстрационной версии решения задачи
Вопросы:
1. Что бы Вы предложили по повышению конкурентоспособности предприятия в столь выгодных для него условиях?
2. Предложите стратегию диверсификации для данного конкретного предприятия.
2. Прежде всего, известно, что кирпичный завод столкнулся с ситуацией значительного повышения спроса на свою продукцию в связи со строительством коттеджного поселка. Поэтому можно наращивать производство кирпича. Действительно, директор предприятия принял решение увеличить объем выпускаемой продукции на 30%.
Кроме того, для строительства требуется множество строительных материалов, помимо кирпича. Поэтому целесообразным представляется вложение средств в производство многономенклатурной строительной продукции (тротуарная плитка, утеплитель для стен, кровельные материалы, элементы водосточных систем и пр.). В данном случае будет реализована стратегия горизонтальной диверсификации. Эта стратегия предполагает предложение на рынок новых продуктов. Риски в горизонтальной стратегии диверсификации снижаются за счет повышения разнообразия выпускаемой продукции. В случае, когда один вид продукции утратит свою актуальность, компания все равно будет иметь ассортимент, позволяющий получать стабильный доход.
Кроме того, можно открыть новое структурное подразделение, основной задачей которого будет выполнение строительно-монтажных работ. В данном случае будет реализована стратегия вертикальной диверсификации, когда строительное подразделение будет осуществлять строительные работы из производимого кирпича. Еще одно подразделение может осуществлять в будущем коттеджном поселке ландшафтный дизайн. Таким образом, стратегия вертикальной диверсификации предполагает движение компании «вверх или вниз» по производственной цепочке. Стратегия вертикальной диверсификации снижает зависимость компании от решений третьих лиц и замыкает все важные процессы внутри одной фирмы.
После заполнения таблицы написать вывод по результатам сравнения каждого показателя анализируемого предприятия с предприятием-эталоном. В выводе отразить, на сколько в абсолютном и относительном выражении, изучаемое предприятие отстает от показателей эталона, а по каким показателям оно превышает уровень эталонного предприятия. Формулы, по которым проводился расчет, выписать после заполненной таблицы.
Исходные данные:
Перейти к демонстрационной версии решения задачи